 Модное словечко «аутсорсинг» – передача непрофильных функций профессионалам – активно внедряется в военном ведомстве. Еда, уборка территории и казарм, отопление, ремонт помещений – теперь эти работы выполняют не солдаты, а специально обученные люди. Но даже самую хорошую идею можно извратить до основания. Стоит только поставить во главе обеспечивающей организации не специалиста, а очередного «эффективного менеджера». Как это и произошло в марте этого года в ОАО «Ремонтно-эксплуатационное управление». Анализ короткой деятельности Анатолия Терехова на посту генерального директора РЭУ позволяет предположить, что грядущий отопительный сезон во многих военных городках будет сорван. Министру обороны придётся краснеть на коврах у президента и премьера, а государству выплачивать частным фирмам огромные – миллионные – штрафы и пени. Иркутск, Мурманск, далее – везде Отопительный сезон 2011–2012 годов был крайне тяжёлым. РЭУ столкнулось с множеством проблем. В котельных гарнизонов происходили аварийные остановки, выходило из строя насосное оборудование, текли резервуары, трубы. Причина – отсутствие топлива и крайняя изношенность оборудования. Но тогда во главе ОАО «РЭУ» стоял профессионал Геннадий Оленин, способный взять ситуацию под контроль, и в результате оперативно принятых мер критических последствий удалось избежать. В конце марта с приходом нового «эффективного менеджера» произошло несколько громких скандалов. Мурманская, Иркутская, Московская области, Башкирия – почти весь Дальний Восток и Сибирь, северные гарнизоны – такова география постоянных ЧП в военных городках, в которых морозными ночами останавливались котельные, перемерзали батареи в квартирах и казармах военных. МЧС Иркутской области даже создало штаб по ликвидации чрезвычайной ситуации. И только благодаря общим усилиям местных властей и поставщиков топлива ситуацию удалось взять под контроль. Новое же руководство РЭУ лишь беспомощно разводило руками, и, по сути, наблюдало ситуацию со стороны. Как говорят сами сотрудники РЭУ, прежний руководитель – Оленин – понимал, что при таком изношенном оборудовании котельных и теплотрасс необходимы серьёзные, проще говоря, – огромные финансовые вливания в его модернизацию. И согласие на это было получено. Точная сумма не разглашается, ясно только, что речь идёт о десятках миллиардов рублей, которые предстоит освоить в ближайшие годы. Окружение министра обороны понимает, что такие деньги нельзя оставить без надёжного присмотра. И следует цепь странных событий: профессионала Оленина, по-иезуитски, в конце отопительного сезона изгоняют, а на его место в марте этого года приходит никому не известный в сфере ЖКХ и энергетики человек с модным ныне юридическим образованием Анатолий Терехов. Генеральный директор на иждивении, или «Пшли вон!» Примечательна биография «эффективного менеджера» Анатолия Терехова (все документы имеются в редакции). Родился в сентябре 1979 года в Ставропольском крае. Позже вместе с родителями переехал в Саратов. В 2001 году окончил Саратовскую государственную академию права. Затем наступает «рабочий» период. Интересно, что за одиннадцать лет с момента окончания академии и до назначения на ответственную должность Терехов официально работал около пяти лет. Должности занимал далеко не руководящие, да и на одном месте долго не задерживался. Остальное время находился на иждивении родителей и жены. Истинный трудоголик. После назначения на должность генерального директора РЭУ новый «управленец» начал с зачистки опытных кадров и набора случайных людей. Сейчас у Терехова целых семь замов – вместо двух при прежнем руководстве. Все они, по сравнению с предыдущими управленцами, получают значительно больше. И неважно, что уволенные проработали в этой области десятки лет и знали подчинённое им хозяйство от и до. Одним из первых пострадал директор Новосибирского филиала – профессиональный энергетик Анатолий Пронюшкин. Уволили его буквально по-хамски. – В пятницу 6 апреля ночью мне сообщили, что пришла телефонограмма. На следующий день рано утром наш представитель уже должен быть в Москве для подписания актов оказания услуг представителями Минобороны. Но это физически было невозможно сделать. Мы же не на соседней улице находимся. Тем более что были выходные дни, и мой представитель находился в 250 км от Новосибирска. В субботу вечером мне звонит Терехов и спрашивает – почему не было представителя? После объяснения заявляет: вы уволены, – вспоминает Пронюшкин. Такой вот чуткий подход к кадрам у нового 32-летнего начальника. При этом Новосибирский филиал – один из крупнейших в РЭУ. 129 котельных обеспечивают теплом Новосибирск, Омск, Томск, Кемерово, Алтайский край, Республику Алтай. 29 котельных относились к объектам повышенной опасности. Филиал занимает третье место в компании по выработке теплоэнергии – 890 тыс. гигакалорий в год. – Когда я приехал к Терехову в Москву на защиту бюджета, то понял, что это человек, который вообще не представляет и не понимает, что такое энергетика. Я ему говорю: у меня в котельных, как на опасных объектах, по всем требованиям охраны труда и Ростехнадзора должны работать минимум два человека. Например, если одному станет плохо, то второй сможет вызвать «скорую» и подменить. И такие случаи были. А в ответ Терехов говорит: да я у себя на даче снега перекидываю больше, чем ваши кочегары угля. Такое отношение к рабочему человеку просто невозможно комментировать, – возмущается Пронюшкин. Не повезло и губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко. Ведь именно ему разруливать предстоящий срыв отопительного сезона на малой родине всей российской власти. А то, что он произойдёт, – сомнений всё меньше. Изношенность теплоцентралей РЭУ – почти 100%, но денег на ремонт не выделено вообще. Из оборудования, которое передано от Минобороны в филиал РЭУ, в рабочем состоянии только 10–15%. Остальное требует либо замены, либо модернизации. И деньги надо вкладывать уже сейчас, в июне, начинать ремонты, чтобы в сентябре делать пробные топки. Но, похоже, этим никто заниматься не собирается. – Работать хотелось, но новое начальство сделало всё, чтобы работать было просто невозможно. Филиал составил минимальный бюджет на этот год – полтора миллиарда рублей, в который включил только самые необходимые работы. Руководство РЭУ потребовало сокращения рабочего персонала, выкинуло основные статьи расходов, например, закупку специальных счётчиков и спецодежды. Самое вопиющее – в целях экономии запретили лицензировать как опасные объекты некоторые котельные. В первую очередь те, что находятся на закрытой территории войсковых частей, до которых трудно добраться проверяющим из Ростехнадзора. Так что если вдруг авария, то под суд пойдёт не руководство РЭУ, а начальники филиалов и простые работяги. Даже лопаты отказывались закупать. Это дикий непрофессионализм. Я не знаю, как они будут входить в текущий отопительный период. Работа этих дилетантов может привести к катастрофе, – считает опытный энергетик. Сейчас во главе филиала сплошь молодые лица. Как будет руководить таким коллективом Олег Репетух, которому нет ещё и тридцати?! Смотрите, кто пришёл! На страничке главного руководства РЭУ сплошное белое пятно. Нет ни одной биографии. Кто управляет десятками миллиардов рублей, 4591 котельной, более чем 60-тысячным коллективом – совершенно непонятно. Интересно, что, согласно Уставу, ОАО «РЭУ» имеет право «проводить работы, связанные с использованием сведений, составляющих государственную тайну». То есть г-н Терехов должен иметь все соответствующие допуски. Как это возможно, учитывая его биографию, – вопрос к ФСБ России. Такие же вопросы возникают и касательно его правой руки, финансового директора – очаровательной женщины Натальи Захаровой. Она закончила Финансовую академию при Правительстве России. Работала бухгалтером и заместителем директора в различных ОАО и ООО. Из Воронежа переехала в Москву и стала вначале начальником отдела в РЭУ. После прихода Терехова возвысилась до заместителя генерального директора. Именно она является инициатором резкого сокращения финансирования филиалов для проведения ремонтных работ. Именно она требовала незаконного сокращения бюджета на лицензирование опасных объектов, которыми считаются некоторые типы котельных. Логика железная. Если бы её отправили работать в Росатом, то она, наверное, потребовала бы сокращения финансирования безопасности атомных станций. Зачем, мол, деньги на воздух переводить? Кстати, муж Захаровой – экс-директор МУП «Воронежтеплосеть» Асатур Гукасян, по данным СМИ, попадал в неприятную историю в Воронеже. В отношении него было возбуждено уголовное дело «За неисполнение решения суда» и «Неисполнение обязанностей налогового агента». Однако для Гукасяна всё закончилось хорошо, и семейная чета благополучно перебралась в Первопрестольную. За долги ответишь Сейчас из-за полного бардака в финансовых документах РЭУ, за которые как раз и отвечает Захарова, Минобороны не может рассчитаться с РЭУ, а та, в свою очередь, – с поставщиками топлива, оборудования и запчастей, с ремонтниками. По некоторым данным, долг уже достиг почти 10 млрд. рублей. Многие компании обратились в суды и, несомненно, их выиграют. Следовательно, к основному долгу будут добавлены пени и штрафы. За всё это «грамотное», несколькомесячное руководство придётся расплачиваться федеральному бюджету. Но он не резиновый, следовательно, о программе полноценной модернизации оборудования и сетей можно забыть. – Руководство компании не выделило деньги ни на оперативный, ни на капитальный ремонт оборудования. Срывается завоз топлива в северные регионы. Зато в обход федеральных законов напрямую заключаются договоры с некоторыми фирмами, что при прежнем руководстве было просто невозможно. Почему? А вы не догадываетесь?! – прокомментировал сегодняшнюю ситуацию высокопоставленный сотрудник РЭУ. По его словам, «фактически отстранён от своих обязанностей главный инженер. Главный механик – опытнейший человек, полковник – уволен». По данным «АН», РЭУ напрямую закупило 6 машин Аudi-6 для заместителей Терехова и 2 машины Аudi-8 L для самых сановитых начальников. На общую сумму почти миллион долларов. Интересно, что в самом Минобороны, стопроцентной «внучкой» которого является РЭУ, автопарк служебных машин сокращён радикально. Дороже Ford Focus машин в МО немного. Между тем Терехов с Захаровой в массовом порядке увольняют основной персонал: кочегаров, механиков, ремонтников. Такая экономия на фонде заработной платы выйдет боком. Кочегаров якобы уволили только до сентября, чтобы потом набрать заново на отопительный сезон. Много ли наберётся чудаков, кто будет сидеть 3–4 месяца без зарплаты, чтобы (возможно) быть вновь осчастливленным г-ном Тереховым? За всеми этими художествами нового руководства наблюдает Главная военная прокуратура, которая кусает локти от бессилия. «Мы выносим десятки представлений, которые просто отправляются в корзину. А права возбуждать уголовные дела нас лишили», – говорят в ГВП. Опять всё зависит только от одного человека?! Г-н министр Сердюков, Вам очень хочется уже этой осенью отвечать Путину за выкрутасы подчинённых, которых Вам подсунули, как «котов в мешке»? Ещё не поздно принять необходимые кадровые решения.
|
