 На минувшей неделе президент России Владимир Путин заявил о необходимости восстановления системы военной приемки. «Приемку ликвидировали как класс. Это плохо. Ее надо восстанавливать, – сказал глава государства и добавил: – Без эффективно работающей, функционирующей системы военной приемки у нас большие проблемы с качеством военного оборудования».
Проблемы с качеством военной продукции, а это боевая техника и вооружение, поставляемые в войска и за рубеж по экспортным контрактам, давно не секрет. О нем не говорил разве что только ленивый. Первый заместитель министра обороны Александр Сухоруков еще осенью прошлого года приводил такие примеры: в 2010 году военным ведомством было выставлено оборонной промышленности 1764 рекламации за низкое качество отправленных в армию и на флот вооружений, что на 20% больше, чем в предыдущем году. Но уже в первом полугодии 2011-го их стало на 10% больше, чем за тот же период прошлого года. Цифры за прошедший год пока не оглашались, но, по нашему предчувствию, они не сильно отличаются от приведенных Сухоруковым. Если только не в худшую сторону.
Известно, что и проблемы с морской стратегической ракетой РСМ-56 «Булава», семь испытательных пусков которой закончились неудачей, были вызваны не в последнюю очередь именно недобросовестной работой специалистов, занятых на производстве и сборке ее комплектующих. И только после того как над каждым рабочим местом были установлены видеокамеры, которые пошагово фиксировали и контролировали каждый элемент сборки изделия, дело наконец-то пошло на лад. Хотя вопросы к качеству производства морской боевой техники, как, впрочем, и любого другого вооружения, остаются.
«НГ» не раз и не два писала о несвоевременности ликвидации военной приемки и связанным с этим ущербом для производства качественной военной продукции. Назову несколько подобных материалов – «Развал системы военного контроля» (май 2010 года), «Военпреды опять в немилости» (март 2011), «Военные представительства режут по живому» (июнь 2011). Практика взаимоотношений военного ведомства и предприятий ОПК, к сожалению, на деле подтвердила справедливость критики наших авторов в адрес руководства Минобороны, «ликвидировавшего военную приемку как класс». Хотя справедливости ради надо признать, что сама такая приемка – наследие социалистического способа производства и советских производственных отношений, где на первом месте был вал – выполнение и перевыполнение плановых заданий, а качество работы среди трудовых приоритетов занимало, увы, одно из последних мест.
Времена сегодня сильно изменились, и стало понятно, что не должен стоять над душой каждого мастера, если он действительно мастер, человек в погонах и зорко следить, как он соединяет те или иные жгуты, как гнет трубопроводы, как контрит гайки… Ни в одной высокоразвитой стране с ее высокоразвитым прецизионным производством нет подобных контролеров. Там качество продукции зависит от высокоразвитой автоматизированной и компьютеризированной производственной базы и высококлассных специалистов, которые контролируют себя сами. Ибо любой, даже мельчайший брак выливается у них в денежные штрафы и, не исключено, в увольнение. А угроза безработицы, как дамоклов меч, висит над каждым и толкает человека к самосовершенствованию и повышению собственной производительности труда.
Но оказалось, что на отечественной почве эти принципы пока не приживаются. Предприятия за невыполненные планы по госзаказу уже штрафуют, хотя и не всегда справедливо (если сам госзаказ подписан в августе, то ждать его выполнения к концу ноября – бессмысленно, а тем более спрашивать за невыполнение). А вот штрафовать слесаря-сборщика или токаря-расточника за запоротую деталь или за кое-как собранный узел боевой машины пока еще несподручно. С одной стороны, оклады у них и так не шибко велики – нечего взять. С другой – уйдет этот слесарь или токарь, где взять другого? Специалистов рабочих профессий в стране огромный дефицит. Двадцать лет как позакрывались все профтехучилища. На производство не заманишь выпускника ни колледжа, ни техникума. Даже дипломники технических вузов, число которых в последние годы резко сократилось, не очень торопятся влиться в производственные коллективы. У них часто на первом месте стоит не интерес к профессии и карьера на избранном поприще, а высокие оклады и перспектива получить жилье.
Решить эти проблемы в одночасье, даже за пару-тройку лет невозможно. Как говорит народная пословица «что промотано мешками, не соберешь крохами». Это революционным путем, не подумав о последствиях, как, кстати, происходит и в других областях военного строительства, можно рубануть военную приемку, а потом ломать голову над тем, как выйти из сложившегося по недомыслию критического положения.
Уже и министр обороны Анатолий Сердюков склоняется к тому, что положение с военной приемкой надо как-то поправлять. Не готов пока ВПК обходиться без нее, не стала совесть рабочего человека, как звучал когда-то советский лозунг, лучшим контролером. К сожалению, все еще нужен ему своеобразный надзиратель. И не за качеством конечной продукции, как мыслилось романтикам военной реформы, а пошаговый. В военном ведомстве думают, где взять, как вернуть на производство тех, чьи должности порезали и кого разогнали. А это сделать непросто. Нет теперь военных вузов, где готовят специалистов военной приемки, да и в аналогичные училища и институты не принимали почти три года – потеряна преемственность у педагогов, курсантов и слушателей. Да и в цехе за день-два и пару месяцев тоже стать квалифицированным специалистом по приемке высокоинтеллектуальной военной продукции не просто.
Словом, ломать – не строить, сердце не болит. И сколько нам расплачиваться за непродуманные и неподготовленные «реформы», один бог знает.
|
